在花卉行业的激烈竞争中，陈阿梅深知，仅仅依靠现有的销售渠道和客户群体是远远不够的。
为了让自己的鲜花事业更上一层楼，她制定了全面而细致的市场拓展策略。
一方面，陈阿梅决定加强与本地花店和批发商的合作，以稳定本地市场份额。
她亲自带领团队，一家一家地拜访本地的花店和批发商，了解他们的需求和痛点。
“李老板，咱们合作也有段时间了，您觉得我们的鲜花在品质和种类上还有哪些可以改进的地方？”
陈阿梅诚恳地问道。
李老板思索片刻，回答道：“陈总，您的鲜花品质一直不错，但如果能增加一些小众而独特的品种，我相信会更吸引顾客。”
陈阿梅将这些建议一一记录下来，并承诺会尽快改进。
回到公司后，她立即组织采购团队，寻找新的花源，引入更多独特的鲜花品种。
同时，为了给合作伙伴提供更好的服务，陈阿梅还优化了配送流程，确保鲜花能够新鲜、及时地送达。
对于一些合作密切的花店和批发商，陈阿梅还推出了个性化的定制服务。
根据他们的销售数据和客户反馈，为他们量身定制鲜花组合和包装方案。
“张姐，这是我们为您店里设计的情人节专属鲜花套餐，您看看怎么样？”
陈阿梅拿着精心准备的方案，向一位批发商介绍道。
张姐眼前一亮：“陈总，这方案太好了！
肯定能大卖！”
通过这些努力，陈阿梅与本地花店和批发商的合作更加紧密，本地市场份额也得到了进一步的巩固。
另一方面，陈阿梅敏锐地捕捉到了电商平台的巨大潜力，决定通过电商平台将鲜花销售到全国各地。
然而，这并非一帆风顺。
首先，要建立一个专业的电商团队。
陈阿梅四处招聘人才，从网页设计、营销策划到客服售后，每个环节都力求找到最合适的人选。
“小王，你的网页设计一定要突出我们鲜花的特色和优势，让顾客一眼就能被吸引。”
陈阿梅对新入职的网页设计师说道。
小王点头：“陈总，您放心，我会尽最大努力的。”
然后是物流配送的问题。
鲜花属于易损物品，如何保证在长途运输中保持新鲜和完好无损，是一个巨大的挑战。
陈阿梅与多家物流公司进行了深入的沟通和协商，最终确定了一套完善的冷链物流方案。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。
